Até lá.

Grande parte dessas empresas, foram severamente prejudicadas pela má gestão da economia nos últimos anos, afetando significativamente seu fluxo de caixa, beirando ao estado de UTI, com problemas de crédito bancário, dificuldade para pagamento de impostos, etc.

A desaceleração do crescimento econômico teve início no final de 2010 e intensificou-se em 2012. Após a breve recuperação em 2013, a economia perdeu ritmo novamente e se transformou na pior recessão econômica registrada na série histórica em 2015-2016.

 Além dos choques enfrentados em 2015-2016 (deterioração nos termos de troca, inflação acelerada devido a um “descongelamento” de preços monitorados e forte desvalorização da moeda, crise hídrica etc.), o aperto nas políticas fiscal e monetária contribuiu para o agravamento da crise, resultando em salários e lucros decrescentes. Neste contexto, a oferta de crédito sofreu forte retração, o que retardou ainda mais a recuperação da economia. (parte do texto de Daniela M Prates, Barbara Fritz e Luiz Fernando de Paula –Cadernos do Desenvolvimento).

Segundo a abordagem da economista Alessandra Ribeiro da Consultoria Tendências, publicado em 13 de maio de 2016 pela News/Brasil (BBC), …. no caso do PIB, o que comprometeu o resultado dos anos do PT no poder foi de fato a gestão Dilma – e em especial ao seu segundo mandato. Ribeiro atribuiu a desaceleração brusca em parte à má gestão, ao suposto fracasso da política econômica de Dilma.

Porém, quando começaram a ver a luz no fim do túnel com o início do novo governo brasileiro, eis que surge essa terrível pandemia no mundo acabando de nocautear todas de uma só vez.

Infelizmente, muitas não irão aguentar o baque, fecharão as portas.

Por isso se faz necessário que o governo Federal, bem como os governos estaduais, criem alternativas para socorrê-las, com linhas de crédito e flexibilização para aquelas que estão também negativadas, face as conjunturas anteriores citadas, como também   dilatação e redução de juros para financiamento de tributos atrasados.

Caso não aconteça, teremos um triste fim para esse filme que estamos assistindo.   
Angelo J. D’Ambrosio

Graças a Deus nossa economia se recupera gradativamente com os ajustes realizados pela equipe econômica.

Estão voltando os investimentos externos e nosso país começa a vislumbrar dias melhores para os brasileiros.

Há alguns anos passados, quando procurei os serviços da famosa borracharia do Leandro, aberta 24 horas, era uma pequena porta onde se realizavam todos os atendimentos demandados.

Hoje, me surpreendo com o crescimento da pequena empresa, totalmente reestruturada, ampliada, com um leque de serviços prestados , pessoal treinado e qualificado, uniformizados impecavelmente, demonstrando total sincronismo organizacional.

Além do bom serviço prestado, também me surpreendeu o horário britânico marcado, na entrega do serviço executado.

Parabéns Leandro, pelo seu investimento na cultura organizacional da empresa, um trabalho sério, pautado em passos planejados.

O cenário educacional no Brasil passa por significativas mudanças: alteração de legislação, demanda por matrículas, pressão por melhoria da qualidade de ensino, introdução de novas tecnologias e metodologias de ensino, emprego de concepções mais avançadas na gestão de instituições educacionais e implantação de um sistema nacional de avaliação da educação, o “Provão”.

Nesse cenário, em que o eixo da riqueza e do desenvolvimento se desloca de setores industriais tradicionais (intensivos em mão-de-obra, matéria-prima e/ou capital)  para setores cujos produtos, processos e serviços são intensivos em tecnologia e conhecimento, o curso de Administração também sente as pressões para mudar, principalmente por ser formador de mão-de-obra especializada que irá gerenciar essas empresas pós-industriais.

Nos países desenvolvidos, a utilização das tecnologias da informação, do conhecimento e das inovações como instrumento para obtenção de vantagens competitivas já permeia quase todos os setores, inclusive os tradicionais, como a agricultura e as indústrias de bens de consumo e de capital. A competição é cada vez mais baseada na capacidade de transformar informação em conhecimento e este em decisões e ações de negócio. O valor dos produtos e serviços nessa nova sociedade depende cada vez mais do percentual de inovação, tecnologia e inteligência a eles incorporados.

Momentos como este, de mudança de paradigmas, trazem muita perplexidade: os velhos conceitos já não explicam a realidade e os novos ainda não estão maduros o bastante para se tornarem o novo padrão.. Os cursos e as teorias tradicionais de administração só conseguem dar conta da gestão dos fatores clássicos de produção: terra, capital e trabalho. Sabemos como medir, avaliar e fazer o balanço patrimonial de uma empresa, mas agora necessitamos de metodologias e critérios que nos permitam medir, avaliar e gerenciar o capital intelectual e os ativos intangíveis das organizações, ou seja, que nos permitam gerir o conhecimento.

Ângelo José D’Ambrosio é Mestre na área internacional , Prof. de Economia e Direito .